會上,張會權董事長就“抗擊疫情 達成目標 大干100天”攻堅活動向全體員工發(fā)出動員令,他表示,這次疫情給我公司帶來較大沖擊,一些工作被迫擱置或進行受阻,這對我公司完成今年的市政設計研究任務和經營目標帶來巨大挑戰(zhàn)。為此,全公司上下要增強緊迫感,發(fā)揚我公司員工在疫情防控中表現..." >
2022年5月9日上午,我公司召開“抗擊疫情 達成目標 大干100天”部署動員大會。會議采取線上、線下相結合的方式進行,已復工領導班子、各部門主要負責人參加現場會議,李建國副總經理等馳援寬城人員在隔離酒店參加視頻會議。
會上,張會權董事長就“抗擊疫情 達成目標 大干100天”攻堅活動向全體員工發(fā)出動員令,他表示,這次疫情給我公司帶來較大沖擊,一些工作被迫擱置或進行受阻,這對我公司完成今年的市政設計研究任務和經營目標帶來巨大挑戰(zhàn)。為此,全公司上下要增強緊迫感,發(fā)揚我公司員工在疫情防控中表現出來的勇于擔當、敢于斗爭的優(yōu)良傳統,與疫情抗爭、與困難搏殺、與時間賽跑,把丟失的時間搶回來,把落下的工作補回來,把造成的損失奪回來,全面掀起“大干100天”攻堅熱潮。
張會權董事長強調,在本次“抗擊疫情 達成目標 大干100天”攻堅活動中,各部門要積極作為,奮力工作,營造濃厚工作氛圍,努力完成長春市年度重點項目設計研究任務;努力實現全年經營目標;提升產品質量和技術水平;提升技術創(chuàng)新能力;提高服務質量。各部門要緊緊圍繞以上任務目標,突出重點,嚴抓落實,迎難而上。生產單位要沖鋒陷陣,多思考,勤動腦,以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心地投入到生產中去,將各項工作做細做實,努力達成總體目標;機關各職能部門在全力服務生產單位的同時,要加強自身建設,發(fā)揮好各自管理職能,提升管理能力和水平,保證本部門重點工作目標達成。同時,要積極作為,堅決杜絕“安排了就等于干了”等不作為現象發(fā)生。以敢為人先、敢于自我革命的創(chuàng)新精神,舍我取誰的工作態(tài)度奮力拼搏,贏得主動,取得突破。公司上下一盤棋,全力以赴打贏百日攻堅戰(zhàn)!