為進一步深化公司預算管理制度改革，實施全面預算管理，優化資源配置，強化風險管控，12月27日，我公司召開2024年全面預算工作會議。公司各部門負責人、預算管理員、內勤人員參加會議。

會上，公司財務部對2024年全面預算編制要求進行了說明。金慧公司對金慧預算系統的內容、流程以及操作進行了講解。

王弘海主席就全面預算管理、深化績效考核的重要性做出工作部署并強調：實行全面預算，強化績效管理是確保公司實現經營目標和戰略目標的重要保證。要以穩中求進，堅持創新，推動高質量發展為指導思想。堅持統籌兼顧、突出重點，優化支出結構，牢固樹立“危機意識”。堅持開源節流、精打細算，加大資金統籌力度，扎實推進全面預算管理，確保公司健康、可持續性、高質量發展。